Випуски:
Каждое структурное подразделение фирмы возглавляет менеджер, основной вид деятельности которого включает в себя управление внутренними процессами в подразделении и согласование их со всеми внешними процессами. По аналогии с группированием структурных подразделений, одни менеджеры подчиняются другим менеджерам, образуя, таким образом, иерархию менеджеров (управленческую иерархию).
Следует также учесть, что высокий уровень квалификации и большой объем ответственности работника еще не означают того, что он является менеджером. Если он самостоятельно и единолично выполняет работу, связанную с управлением, то это еще не дает оснований считать его менеджером. Потребность в менеджменте появляется только в том случае, когда объем работы и ее сложность требуют привлечения дополнительных работников, специализирующихся в конкретных вопросах, и возникает необходимость управлять их деятельностью.
Конечной целью деятельности любого менеджера является достижение требуемого результата (качества) всех производственных процессов, которые выполняются в возглавляемом им структурном подразделении. Управление людьми - работниками компании не является целью его деятельности, и представляет собой только способ и средство, позволяющие менеджеру добиться нужных результатов.
По мнению специалистов, у данной профессии есть ряд особенностей:
Детальніше...
Наукова роботаНауково-дослідна робота кафедри здійснюється за напрямком «Управлінське консультування підприємств малого бізнесу Південного регіону України». Кожен викладач кафедри в рамках кафедральної наукової тематики проводить наукову роботу за такими напрямками:
© 2009 Херсонський економічно-правовий інститут При использовании любых материалов, ссылка на сайт www.hepi.edu.ua обязательна. При використанні будь-яких матеріалів, посилання на сайт www.hepi.edu.ua обов'язкове.